壽險業「錢」進不動產，去年大舉獵地及地上權大案，今年重回商用不動產懷抱；商仲統計，今年前八月壽險業已投入二五六億元買樓，以新光人壽最積極，今年初砸近百億元買下開發金控舊總部大樓，後續也接連搶下多個大案，幾乎是無役不與。
近年來海外投資風險及避險成本升高，加上資金回流帶動，壽險業資金去化需求大，資金大量進入不動產市場，去年砸一一二一億元投入不動產，創歷年次高紀錄，今年轉向商用不動產、大舉「獵樓」。
新壽布局最積極，今年一月以近百億元標下開發金控舊總部大樓，將作為自用大樓，預計本月底就有員工遷入；同月以逾三億元標下高雄市舊總圖地上權案，將興建新壽高雄總部大樓；同月以五十六億元標下新竹英迪格酒店。新壽今年也參與北市數位內容創新中心BOT案、台中高鐵「超級娛樂購物城」招商案，本月更以四十四億元搶下兩筆北投士林科學園區土地，將興建生技醫療產業商用大樓。
瑞普萊坊市場研究部總監黃舒衛認為，新壽去年以來出價策略及企圖心都與過往不太一樣，例如開發金舊大樓將自用，可不受最低投報率需達二．○九五％的限制，原先的站前摩天大樓部分樓層可出租，整體操作靈活；而投資北士科園區土地，可與本身新光醫院優勢結合，未來發展看好。
新光金副總李超儒解釋，其實今年並沒有特別積極，並未調整不動產市場的投資策略，畢竟在新台幣去化需求下，且壽險業有長期投資需求，還是要著眼長期報酬率；投資不動產是很好的選擇，只要評估有穩定報酬率都會考慮。
黃舒衛分析，去年壽險業大舉買地，包括富邦人壽標下大南港案、王朝大酒店等案，都高達兩、三百億元，而今年市場缺乏大型標售案，且國產署推案類型「不是壽險業的菜」，少了大案加持，投資金額就下降，轉回商用不動產；但「重點還是在物件」，若收益率好，壽險業都不會放過。